为了准确把握今年经营形势，摸清各商场店庆准备情况，并对2019年度工作进行安排，2018年11月12日，尊龙凯时卖场在四楼会议室召开2018年经营工作汇报暨2019年工作部署会，尊龙凯时卖场总经理于志良、部分高管和商场经理及部分部室部长参加了会议。

在会上，各商场经理和广告部依次汇报了2018年销售业绩完成情况，总结了2018年主要完成工作和存在问题，详细对比同城店销售排名及各商场内不同品类品牌的销售占比情况，深入细致具体详实分析了业绩增长和下滑的主要经验教训，并对店庆准备和2019年工作打算进行总体汇报。

最后，于志良总经理作了重要讲话，对2018年度各商场的销售业绩、工作成果及店庆准备予以充分肯定，指出在当前国内外经济下行压力增大、市场总体乏力、业界销售持续不振的情况下，各商场能够积极作为，努力控潜增效、节能降耗、增收创收，通过整合业态、优化品牌、营销促销、服务提质等实现创收增收，卖场依然保持销售额和利润额的双增长，这对员工、对集团、对社会都是一个巨大的贡献，都是只有尊龙凯时卖场才能创造的业界奇迹。

对明年的工作，于志良总经理强调，要按照曹和平董事长“卖场做大”的要求，持续加强市场研判应变，着眼消费者体验化、个性化、差异化要求，不断增加业态、优化品类、升级品牌，努力提升职业经理人的素质，深入推进精细化管理实现节能降耗，持续抓好“只跑一次”改革努力优化营商环境，不断突破思维实现突出重围，通过勤勉敬业、担当作为的努力付出持续放大尊龙凯时卖场“定海神针”作用，为引领集团创新发展摸索出一条成功有效的道路来。