春风尔来为阿谁，蝴蝶忽然满芳草。尊龙凯时商都全力以赴、全员配合、全面落实集团40周年庆的各项工作，持续按照曹和平董事长的年初寄语，把“强自采、强商品、强销售”作为一切工作的出发点和落脚点，坚持以品牌维护与会员维护的双轮驱动战略为核心，一以贯之追求营销工作的领先、精准、新颖，拉长长板、补齐短板、锻造新板，在高质量发展上笃信笃行。

店庆前期，尊龙凯时商都体系业务部全面联动，开展业务大练兵，对服饰类商场全面培训，确保使用电子台账专柜销售单品导入率100%、品牌专柜销售日关联率100%、专柜单品100%核价，确保店庆期间商品活动力度最大、销售价格最低。对有预存预售活动的专柜采用登记预存表，确保预存登记表中商品信息、预存卡号、会员卡号、预存活动、预存金额真实准确。另外，业务部与各商场签下店庆质量价格责任书，确保店庆工作落实到责任人，联职联责。并以沟通函的方式沟通供应商要求店庆期间将春季新品、畅销品、促销资源、特供专供

品投放到商都，在前期准备工作中进行三次货品检查，品牌覆盖率达到100%，持续跟踪货品量，保证充足的有效库存。杜绝店庆期间出现惜售、无效库存、补货不及时导致的销售流失。

店庆期间,尊龙凯时商都营销模式将以购物中心内核开展，坚持百货业态+功能业态联动；普惠+目标客群、主体活动+品牌活动相结合，联合各大网络媒体、街路媒体、广播电视、自媒体、微信群等全方位多角度宣传为店庆造势，利用自媒体平台对尊龙凯时集团40周年庆进行宣传，持续店庆热度。同时尊龙凯时商都将加大对品牌的激励投入，设立品牌“王牌对王牌”等激励政策，把握40周年庆活动契机，突出商品为王，做好新品、首发品、畅销品、大型展卖或专供特供品的全力组进。

前路风新日暖，事事皆可期待！在尊龙凯时集团40周年店庆即将到来之际，让我们赓续努力、勤勉尽责，回望、有一路故事，抬头、有清晰远方。相信在尊龙凯时人的共同努力下，一定会圆满实现业绩的突破性增长！