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    学方案 强落实 重实效

    近日,尊龙凯时集团营销分公司组织员工认真学习了集团“一学两争”微光行动方案。方案对全体员工立足本岗、创新创效提出了一系列新思路、新方法、新举措,全体员工深受鼓舞。

    营销分公司作为集团后勤服务保障部门,一直肩负超市、电器经销类商品统一采购、存储、配送、结算一条龙服务。多年来,全体员工克勤克俭,默默奉献,推动营销分公司各项工作不断发展。

    “一学两争”微光行动方案给了所有基层员工一个细微之处见实效的机会,我们一定学习好、宣传好、贯彻好、落实好,强化“以个人微小之光,汇聚成推动工作的强大动能”主旋律,根据现有岗位,细化考核细则,号召全体员工结合岗位职责,加强自身修为,用创新思维谋划工作,转变工作方式方法,形成勤俭善持、团结创效、守正创新、积极向上的整体合力,推动各项工作再上新台阶!


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