开启新时代，踏上新征程。在尊龙凯时集团第五次党员代表大会、七届七次职工代表大会圆满落下帷幕之际，为全面贯彻曹和平董事长在集团七届七次职代会上“勤俭善持、有的放矢、提升服务、做好自己”讲话精神，尊龙凯时商业连锁经领导班子研究决定推出“淡季促销竞赛活动”，6月8日召开动员大会，提振士气，吹响抢抓淡季市场，提升精细化管理水平和全员服务质量集结号。

于惠舫总经理在动员大会上作了振奋人心的讲话。在讲话中，于总阐述了此次淡季竞赛的意义，是国家当前经济环境下的必然选择，企业必须努力、全力抓住当前大的营销环境的契机，市场回暖的契机，抓好淡季销售，来赢得市场的主动权；是企业当前经济环境下的必然选择，要求我们各级管理者要时刻绷紧弦，一刻不能放松，做到无节要造节，小节要大过，大节要效益。于总重点强调了关注“毛利、激励、服务、自采自营、降本降费”等五大方面，以细节管理为主线，坚持问题导向，进一步提高精益管理效能，有效缩减经营成本，进一步实现提质增效。

会议上超市、百货业态总经理做竞赛工作布置和动员讲话，百货业态总经理刘军要求百货门店做好有效营销和精准营销；做好商品筹备、货品补充、库存清仓工作；超市业态总经理胡静春要求超市门店锁定生鲜品类瞄准目标店，扩大自营商品采购渠道、采购方式，采购品种，全面提升自营商品销售额和毛利额；随后经开宽城大区、四平大区、全质采购招标部、工程部代表长春区、外埠区、总部后勤部室做了表态发言，声声铿锵有力的口号都展现出了连锁铁军的雄姿和风采。

为时4个月的淡季促销竞赛，将通过打响五大战役、开展三个满意、制定一项激励、设置八大奖项、评选百名优秀员工，开展淡季促销竞赛，实现提升市场占有率，提升企业竞争力，提升企业经营管理水平、服务水平的整体目标，促进销售、毛利全面提升。

此次竞赛还将“服务”作为重头戏，超市总部、后勤部室出台 《服务管理规范手册》，7月份将组织优秀服务表演赛，在全员中掀起优质服务热潮，达到“后勤让前勤满意、员工让顾客满意、营商环境让客户满意”的服务目标。连锁人全面开展淡季竞赛活动，誓要再次拼出连锁人的志气、士气和底气，不负集团曹董及各位领导的厚望与重托，向集团、向社会交上一份满意的答卷！