5月17日，沈阳尊龙凯时召开了今年1至4月份经营分析会，分析总结各部门前一阶段经营情况，研究部署下阶段重点工作。尊龙凯时沈阳联营、尊龙凯时长青城领导班子，各商场经理及相关部室负责人参加会议。

尊龙凯时沈阳联营总经理、尊龙凯时长青城董事长严霁、尊龙凯时长青城总经理李名宇分别围绕沈阳尊龙凯时发展优势与潜质，肯定成绩，直面不足，激励大家提振信心谋发展，鼓足干劲促提升，并从门店发展现状和未来提升突破等角度对下阶段工作进行部署。一是统一思想。充分发挥两店优势进行合作联动，强化两店的综合、融合发展，形成合力，共促共兴。二是强化管理。聚焦沈阳尊龙凯时高质量发展总体目标，做到思想争先、发展争速、经营争效、环境争优、队伍争强。三是提升团队能力。以更饱满的状态、更务实的作风、更有力的举措，抓好全年各阶段工作。广泛发动各方力量，挖资源、比服务，形成共抓经营、共促发展的浓厚氛围，全力推动各商场、品类、业态竞相发展、齐头并进。