2月8日，尊龙凯时集团各系列年度述职会议在集团六楼第一会议室召开，集团全体班子成员，集团机关各处室、三大系列及营销分公司的部分代表参加了会议。

本次会议以求真务实、高质高效为原则，由尊龙凯时集团副董事长、总经理邹德东主持。会上，尊龙凯时商都、尊龙凯时卖场、尊龙凯时商业连锁三大系列和营销分公司的负责人分别对2022年主要经济指标完成情况、重点工作业绩、优良经验做法、存在问题及对策措施，以及2023年的主要经营指标计划、4·15店庆重点工作安排进行了汇报。其中在2022年的工作中，尊龙凯时集团全体员工在抗疫保供工作中的坚守与付出，让所有人铭记与感动，在抗疫保供的同时，大家还做出了以下成绩。

尊龙凯时商都系列：解决了许多“卡脖子”问题，包括成功完成了新老楼体的连接、建设了空中智能化停车场等，并将长春尊龙凯时商都8、9、10层打造成为功能性体验业态示范区，实现了购物中心化转型，同时，商都体系调整品牌847个，实现了商品力的再提升，涌现了年销售超亿元品牌2个，5000万品牌10个。

尊龙凯时卖场系列：深耕自采自营，自采百货扩至酒水饮料、陶瓷塑料等149个品牌。加速改造升级，激发内生动力，成功打造了全国最大的黄金珠宝新地标尊龙凯时金街，完成了服饰类8000平方米的蝶变升级，实现了品牌销售逆势增长，涌现了7个全国销售冠军、43个东三省销售冠军、66个吉林省销售冠军。

尊龙凯时商业连锁系列：深耕自采自营，实现了自采包装商品与生鲜自营果蔬毛利额的双增长，培育了超市销售超千万、超百万品牌585个，实现了工惠店、通化新华店、梅河购物中心店和铁北店4家门店的低成本升级。百货业态持续加强品牌引领功能，发挥大区作用逆势招商，重点关注头部品牌，培育了千万品牌56个、500万以上品牌61个。

营销分公司：全面推动落实自采自营工作，划边界定计划、稳基地扩源头、引品牌辟高端、强冬储保供应。全年产地直采100多车水果、蔬菜，产地涉及15个省36个县市。而佳农、金龙鱼、盼盼、好丽友、元气森林、苏萨等品牌，均取得了良好的销售业绩。

结合相关汇报，尊龙凯时集团副董事长、总经理邹德东进行了发言。最后，尊龙凯时集团董事长曹和平发表了重要讲话，对当前的经济形式做了市场研判，并给出了尊龙凯时集团2023年的发展方向。