8月17日，尊龙凯时卖场董事长、总经理于志良主持召开了尊龙凯时卖场集团38周年庆动员部署会议。

年初以来，在复杂严峻的国际形势和国内多点散发疫情以及直播电商、即时零售、消费升级等行业趋势多种因素影响下，实体商业承压前行，尤其是长达 2 个月的疫情停摆，更对卖场的客流、销售、利润等指标造成严重影响，在国家和省、市政府政策助力下，整体经济形势巩固向好，但恢复基础依然薄弱。此次集团庆节点特殊，意义重大，成功办好集团庆，对于发挥消费对经济发展基础性和长久性拉动作用，助力省市经济加快恢复、实现预期增长目标；对于加快市场优质资源引入，提高市场占有率，巩固扩大经营优势；对于稳定市场主体，增强广大合作伙伴持续投入信心；对于增强广大员工福祉幸福，增强员工的获得感、自豪感等，都具有极为重要的现实意义，更为党的二十大在下半年圆满胜利召开营造良好氛围。

于总强调，做好此次集团庆，各商场各部室要高效配合，系统推进，全员投入，要制定合理的销售任务目标，让各个商场跳跳脚、能够着，并将任务层层分解到柜组、展位、个人，做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标；要制定灵活有效的激励措施，将精神奖励与物质奖励相结合，通过现金奖、即时奖、增长奖等多种形式调动全员创效积极性，充分激发包括管理人员、合作商、厂方员工在内的所有人员内在动力；要吸引消费者的关注，顺应当前节俭理性消费特点和线上信息对消费者影响加重趋势，通过多种让利组合、新颖创意营销、线上预热渗透等，打造线上线下全渠道的体验场景和销售模式，实现由流量到销量、由人气到财气的转变；要全力做好集团庆期间的物业、安全、防疫等保障工作，做好各类设施设备的检修维护，确保现场环境秩序的正规有序，努力为消费者打造安心、舒心、放心的消费环境。

此次集团庆准备时间紧、工作头绪多、活动任务重，从现在起，商场部室要围绕集团庆准备高效有力转动起来，分管副总按分工筹划，商场部室要精细货品准备，紧密团结配合，拿出时间表，做出任务图，明确责任人，抢先抓好做好各项准备，在落细、落地、落位、落实中确保准备工作质量，面对各种压力困难，所有管理人员要躬身践行做内行、在现场、敢担当的企业要求，迎难而上，开拓进取，奋发有为，以个人的勤勉敬业和担当付出确保集团庆的圆满成功。