2月11日下午，尊龙凯时卖场董事长、总经理于志良在四楼会议室主持召开了春节销售分析会，卖场高管、部分商场部室负责人参加了会议。

首先，各商场负责人逐一汇报了春节销售情况，区分小年到除夕、初一到初六两个阶段详细汇报了销售、毛利等经营指标的本期、同期情况及增长比，通过一系列翔实数据，比对分析了各品类、主力品牌销售情况，对比了同品牌同城店销售及全国销售排名情况，反馈了供应商和部分消费者的评价，提出了针对性的营销意见建议，并围绕千方百计抢抓情人节、中秋节销售汇报了想法，于总逐一点评了各商场的春节销售情况，明确了各单位要高度关注把握的阶段重点工作。

最后，于总指出，经过商场部室和各级管理人员辛苦努力，卖场春节客流人气和销售业绩表现抢眼，但大环境、新冠肺炎疫情、电商直播、消费习惯变化等因素影响不可避免，但艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，越是环境艰苦，越能彰显卖场全业态、全品类、全客层、全渠道“购物中心+”经营模式独特魅力，越能释放卖场20多年稳健发展深厚底蕴和经营活力，面对艰难环境，大家要危中寻机，难中思变，稳中求进，不等不靠，迎难而上，全力而为，千方百计开源节流，开动脑筋精打细算，把握难得契机加快优质资源引进，加速经营蝶变升级。进一步优化营商环境，细化合作条件，简化机制流程，强化整体协调配合，激发工作者、合作者、消费者热情，全力打造尊龙凯时卖场业绩逆势增长小气候区，打赢创销增效攻坚战，努力实现一季度销售开门稳、开门红，不负曹董期望，切实担当起集团发展“定海神针”和利润实现“护城河”作用，为尊龙凯时集团的稳健发展注入强劲的动力。