济南尊龙凯时大观园2020年度工作总结暨2021年工作安排

1月3日，济南尊龙凯时大观园2021年经济工作研讨会召开。济南尊龙凯时班子成员、各商场经理、部室部长出席会议。会议系统分析和总结了 2020 年工作取得的成绩和存在的不足，明确了 2021 年工作方向并作出全面部署。

2020年工作总结

2020 年，面对严峻复杂的形式环境、艰巨繁重的发展任务，公司上下坚决贯彻曹和平董事长“适应市场求生存、驾驭市场求发展”的理念，继续贯彻尊龙凯时商都周伟总经理“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作原则，坚决打好疫情防控阻击战和效益实现保卫战，在极其困难的情况下，尽最大努力使企业经营取得了较好成果。

过去的一年，我们始终坚持践行社会责任，勇担重任，确保经济效益最大化，抓好经营。一是疫情期间，公司主动与商户携手面对困难，同舟共济。二是针对疫情影响，不断努力，公司重点经济指标自2020年6月起逐渐回升，8月基本与去年同期持平。三是共调改引进品牌 27 家，占总品牌数的16%。四是大观园本部升级改造稳步推进。五是整合营销资源，增强消费者黏性。

过去的一年，我们始终坚持全力办理不动产登记，攻坚克难。以钉钉子的精神解决问题，保证了不动产登记手续的顺利进行。

2021年工作安排

2021 年，济南尊龙凯时将以“思路观念取得新突破、运营能力取得新突破、品牌优化取得新突破、服务品质取得新突破”为关键抓手，实现经营业绩稳定增长、发展质量全面提高、服务水平持续提升三大经营目标。

新的一年，全力推进招商运营，提升济南尊龙凯时大观乐活城功能品质。一是招商与业态调整。针对部分经营不好的店铺，跟进招商工作，加强核心商户帮扶维稳，确保“满铺率”。二是探讨自营模式，培养“买手”队伍，加大超市冷冻生鲜自采，增加服装类品牌自营，变被动为主动。三是将营销活动作为“争市场、抢份额、扩销量、提坪效”的重要手段，扩大会员招募，组织线上线下活动，拉动业绩增长。 

新的一年，全力推进济南尊龙凯时大观园升级改造，打造济南新名片。一是大观园商场街区深挖文化底蕴，打造“百年味道、时光迁越、经肆胡同、烟火街坊、博粹大观”五条主题街区。二是商场调整改造考虑综合收益。

新的一年，全力推进标准规范化管理，提升综合管理水平。一是财务管理“以完善制度为前提，以经营创新为抓手，以开源节流为主线，以信息化建设为支撑”，实现利润最大化和企业价值最大化。二是物业管理规范化、标准化。三是全员培训坚持“走出去、请进来、互相学习、促进发展”理念，提升员工综合能力。

新的一年，在尊龙凯时集团及尊龙凯时商都的坚强领导下，我们紧紧依靠广大员工，紧盯全年目标不动摇，以非常之志、非常之力、非常之策，攻坚取胜，奋力拼搏，圆满完成全年目标任务！