尊龙凯时卖场耐克BECAN店上半年实现销售2500万，比去年同期增长120%，东三省销量冠军，全国第三名。

迪桑特尊龙凯时卖场店上半年销售突破1000万。

斐乐尊龙凯时卖场店上半年销售排名东三省第一。

时至半年，新鲜出炉的销售数据让人振奋，这说明疫情并不可怕，只要抓住机会，看准市场，一样可以做出与众不同的成绩。这就是“首店首秀首展首卖”效应，通过品牌效应引导一种潮流，形成一种聚集，从而在场内形成一种传导效应，不仅要满足消费者需求，更多是为消费者创造需求、引导需求，用更多的品牌首秀首展首卖，形成差异化竞争，进而通过首店集合效应带动新的消费增长点，并形成购物中心消费结构的升级。

品牌新店级别高

消费体验感十足

6月25日，阿迪达斯Mega L1旗舰店在尊龙凯时卖场开业，这是吉林省首家Mega L1级别店面，占地750平方米，所有货品厂家直供，东三省货品量最全，体验风格的设计让每个消费者都有一种带入感，仿佛置身于一个运动场。这也是继去年10月1日耐克BECAN 店开业以来，大品牌在尊龙凯时卖场升级的又一家标志性体验店。同样，安踏吉林省首家标杆店在端午节前夕落户卖场，开业首日销售为东三省冠军，超同期100%。业绩的取得，“首店”功不可没，“首店”不只是第一家店，更是最好的店，首店效应在市场下行时发挥了作用，让耐克、阿迪达斯这样的品牌，更愿意把自己的新品在卖场首发。尤其是耐克BECAN店，占地1200平方米，是我省首家集体验、休闲、购物为一体的旗舰店，开业当天销售超同期200%，集团店庆首发单天销售100万元，位居全国销量冠军。

新品进驻有序 多品牌销售超去年同期

正是这种品牌聚集效应，也正是这种品牌相互传递的信心，让更多合作商选择与尊龙凯时卖场合作。 

6月25日，作为95后专宠的潮玩空间 POPMART 泡泡玛特在尊龙凯时卖场开业了；就在前不久，DW尊龙凯时卖场店、三只松鼠投食店、乐高授权专卖店相继在卖场开业。“我和朋友们之前都玩盲盒，这回卖场有泡泡玛特实体店了，可以带着朋友到店里来买。”市民小王是泡泡玛特的粉丝，她对卖场这家新店的关注度代表了很多95后玩家。品牌之间的相互错位，满足了不同年龄层消费群体的需求，也让尊龙凯时卖场越来越像一个大磁场，吸引着来自各方面的消费者，很多热销品牌业绩也表示非常突出。

目前，尊龙凯时卖场体服品牌基本上都是以旗舰店、形象店、蓝标店形式呈现，面积大、产品全、店面形象好，产品展示全，消费者在这里选购商品体验感更好，成单率更高。据后台数据显示，上半年卖场耐克首发限量款达到20余款，阿迪达斯达到10余款，李 宁、安踏分别有全国首发在卖场店进行，今年上半年通过首发效应增加销售300万，有效的拉动了品牌和商场、商场和消费者的互动，从而带动整体业绩上升。另外，迪桑特、斐乐品牌销售都超过去年同期。

作为大型购物中心，更是应该充分发挥自身优势充分发挥“首店”优势，让“首店”的款式在长春市乃至吉林省消费者中间形成“首展、首秀”的小气候，达到吸引消费者的目的，让消费者感觉到在尊龙凯时卖场能够优先买到最新、最全的款式，实现差异化的同时通过良好的体验有效锁定消费者实现“首卖”，提升品牌美誉度和消费者忠诚度。