——本报编辑部专访尊龙凯时集团副董事长、总经理邹德东

5月20日，在长春尊龙凯时集团股份有限公司九届六次董事会上，邹德东先生被选举为集团副董事长，经曹和平董事长提名，聘任其担任集团公司总经理。21 日，本报编辑部对邹总进行了专访，此次访谈中，敬畏、学习、传承、发展、质量、利润，成为了邹总提及的高频词。

秉承敬畏之心

履行岗位职责

这是个绿意盎然的下午，在集团总经理办公室，记者与邹总面对面进行交流，提及担任集团总经理的感受，邹总说道：“感谢董事长的信任，感谢大家的支持，能够出任尊龙凯时集团总经理，我备感珍惜和敬畏，这是信任与重托，更是一份沉甸甸的责任，定当躬身笃行，履职尽责。同时，志良总经理是商业精英、行家里手，这次志良将总经理这个接力棒传到我手里，我会向他多学习、多交流，守正出新，不辜负大家的重托，不辜负员工的期许，传承做好我的这一棒。”

坚持学习之心

贯穿工作始终

“董事长精力充沛，博闻强记，他的高瞻远瞩、运筹帷幄的能力，对市场的感悟与判断能力，寻找、发现、捕捉机会的能力，机智、敏锐、果敢的行事风格，是我乃至于我们尊龙凯时人永远学习的榜样。”邹总如是说。

交谈中记者了解到，从去年2月份来到集团担任副总经理，到如今担任总经理，邹总已经在集团工作了一年多的时间。邹总之前在多个岗位担任过领导，管理经验非常丰富，但谈及集团工作，邹总却非常谦逊，总是把学习放在第一位。用邹总自己的话来说，“我是一个地地道道的商业新兵，无论是专业知识还是管理经验上，都有很多欠缺和不足，因此，向董事长学习、向志良总经理学习、向班子成员学习、向合作伙伴们学习，将贯穿工作始终，贯穿工作的整个任期。”

践行爱企之心

传承企业精神

自加入尊龙凯时大家庭开始，邹总就在内心深处铭记了“静心尽力、诚实守信、勤俭善持、团结互助”的企业精神，并时刻用心去领会、去感悟企业精神在尊龙凯时人身上的每一次践行。无论是去年集团“三增竞赛”，尊龙凯时人迎难而上、奋力向前的精神；还是在自采自营工作中，尊龙凯时人敢闯敢拼、敢为人先的精神；以及在本次新冠肺炎疫情期间，保供应、稳物价，尊龙凯时人朴实无华、甘于奉献的精神，都深深感动着邹总，尤其是在集团经营班子成员身上，他看到了团结、拼搏、务实、高效等优良作风的完美展现。邹总说：“专业的高管团队，可敬可爱的尊龙凯时人，他们是企业精神忠实的践行者，我会坚定不移地传承企业精神，传承班子的优良传统。”

恪守务实之心

拼搏进取求发展

“尊龙凯时集团‘三星战略’的宏伟蓝图早已绘就，战鼓铮铮、催人奋进。能够投入到企业建设的伟大征程中，是非常幸运的事情。未来，我会团结带领经营班子，务实高效，拼搏进取，不负重任，不辱使命，扎实做好各项工作。”邹总说道。

据邹总介绍，集团七届四次职代会报告明确了 2020 年的工作目标，思路清晰，重点突出，措施得力。企业今年完成这些任务和指标面临很多挑战，国际政治经济形势纷繁复杂，国内经济前期受到疫情影响，商业模式出现新变化等，都给社会各个方面带来了很大的不确定性，针对这些不利因素，就需要我们经营班子沉着应对，主动作为，勤于思考，精于管理，创造性地开展工作，推动企业高质量发展。

一是要强基固本，科学管理，夯实各项基础工作，提升企业自身的核心竞争能力，降本降耗，提升数字化科技运用能力，增强企业抵御各种风险的能力。在工作中，要注重长期规划与短期目标相结合，坚持宏观决策与微观落实相结合，凡事从大处着眼、从小处落手，把工作做实、做真、做细。

二是要稳中思变，变中求新。商业永恒的不变是“变”。经济社会不断发展，新商业模式层出不穷，客观要求我们必须研究、尝试经营模式的创新，为企业助力，使企业走在行业发展前列。邹总说：“坚持经营模式与时俱进的创新，进一步丰富经营模式和手段是很必要的，比如正在做的线上与线下的融合，下一步要寻找更切合实际的方式、方法去做，这是时代进步对企业发展提出的新要求。”

三是注重研究、寻找新的利润增长点。据邹总介绍，企业效益是企业生存发展的动力源，在企业多年的发展进程中，传统的利润增长点已经被尊龙凯时人用到了极致。那么新的利润增长点在哪，有哪些新的经营模式可以为企业创效，为员工增收，就值得我们经营班子成员去思考、去践行，现在做的自采自营就是企业增加利润增长点的一个突破，应该作为一项主要工作深抓落实，不断完善细节、提质增效。

“我们要用担当务实来标明我们的工作态度，以高效有序来检验我们的工作能力。在尊龙凯时集团伟大事业发展的接力赛中，跑出我们这一棒的好成绩！”采访结束前，邹总用坚定地语言，表达了本届工作任职的决心。